Performance Consulting

Łukasz Leśniak | Performance Consulting

Doradztwo marketingowe dla zarządów i właścicieli firm.

Pracuję bezpośrednio z osobami odpowiedzialnymi za rozwój biznesu. Pomagam podejmować strategiczne decyzje marketingowe, wyznaczać kierunki wzrostu i efektywnie wykorzystywać budżety. Łączę doświadczenie doradcze z praktyczną znajomością marketingu i sprzedaży.

Porozmawiajmy o współpracy Poznaj zakres doradztwa
Łukasz Leśniak, doradca marketingowy
MBA, Uniwersytet SWPS
Innowacje i analiza danych
Projekty w Polsce i za granicą
E-commerce, D2C i B2B
Budżety 500 tys. zł+ miesięcznie
Doświadczenie w kampaniach o dużej skali

Z jakim pytaniem przychodzisz?

Wybierz sytuację najbliższą Twojej firmie. Pokażę, jak do niej podchodzę i od czego zaczęlibyśmy.

Każdą współpracę rozpoczynam od poznania sytuacji przedsiębiorstwa, jego celów i najważniejszych ograniczeń.

  • Zaczynam od niezależnego przeglądu strategii, kampanii, struktury budżetu i sposobu, w jaki oceniacie wyniki. Efektem jest ocena obecnej sytuacji, rekomendacje i proponowana kolejność działań.

    Forma współpracy
    Audyt marketingowy i ocena efektywności
    Pierwszy krok
    Rozmowa o celach firmy i o tym, jak dziś oceniacie skuteczność marketingu.
    Porozmawiajmy o tym

Doradzam przy decyzjach. Pomagam je zrealizować.

Współpraca zwykle zaczyna się od doradztwa dla zarządu. Gdy kierunek jest ustalony, mogę poprowadzić kampanie albo skoordynować zespół specjalistów.

Doradztwo dla zarządu i właścicieli firm

Ocena sytuacji marketingowej, możliwości rozwoju i decyzji inwestycyjnych. Także niezależna opinia o planach działu marketingu lub agencji.

Strategia marketingowa i strategia wzrostu

Segmenty klientów, pozycjonowanie oferty, dobór kanałów, budżety, harmonogram i sposób oceny postępów.

Audyt i ocena efektywności

Cała strategia albo wybrany obszar: pozyskiwanie klientów, kampanie płatne, struktura budżetu, współpraca z agencją.

Nadzór strategiczny i koordynacja

Cele, zakresy odpowiedzialności i standardy współpracy dla zespołów wewnętrznych i zewnętrznych dostawców.

Interim marketing management

Czasowe wzmocnienie kompetencji w okresie reorganizacji, zmian personalnych lub intensywnego rozwoju firmy.

Zakres doradztwa

Cztery kroki współpracy

Możesz zacząć od jednorazowej konsultacji, audytu, strategii albo stałego doradztwa. Szczegółowy zakres ustalamy indywidualnie.

  1. Diagnoza

    Poznaję model biznesowy, cele, obecne działania i wyzwania organizacji.

  2. Rekomendacje i strategia

    Określam priorytety, możliwe rozwiązania i kierunki dalszych działań.

  3. Realizacja

    Wspieram wdrożenie, samodzielnie lub z odpowiednio dobranymi specjalistami.

  4. Ocena i dalszy rozwój

    Weryfikuję realizację założeń i rekomenduję kolejne decyzje.

Doświadczenie operacyjne. Perspektywa biznesowa.

Skuteczne doradztwo marketingowe wymaga rozumienia zarówno celów organizacji, jak i realiów prowadzenia działań marketingowych.

Moje doświadczenie obejmuje współpracę z firmami o różnej skali działalności, projekty realizowane na rynkach polskim i zagranicznych oraz działania reklamowe z miesięcznymi budżetami przekraczającymi 500 tys. zł.

Łączę wiedzę z obszaru zarządzania i strategii z praktycznym doświadczeniem w performance marketingu, e-commerce i pozyskiwaniu klientów B2B. Dzięki temu mogę uczestniczyć w rozmowach o kierunkach rozwoju przedsiębiorstwa, a następnie pomóc przełożyć podjęte decyzje na plan działań i jego realizację.

Poznaj moje doświadczenie

Wiedza

Piszę o zarządzaniu marketingiem, skuteczności kampanii i pozyskiwaniu klientów.

Wszystkie wpisy na blogu

Strategia i zarządzanie marketingiem

Rekord w panelu to jeszcze nie zysk. Jak podejść do Black Friday 2026

Black Friday 2026 zaczyna się dla klientów już na początku listopada, a dla sklepu kończy dopiero w marcu, kiedy widać, ilu klientów wróciło. Zebrałem dane o wcześniejszym starcie sezonu, kosztach mediów, rabatach i kreacjach, które pomagają zamienić rekord w panelu w realny zysk.

30 października 2026 | 16 min czytania

Strategia i zarządzanie marketingiem

Jak zarząd powinien oceniać skuteczność marketingu?

Raporty z platform reklamowych pokazują, co wydarzyło się po reklamie, a nie zawsze to, co wydarzyło się dzięki niej. Pięć pytań, które pomagają zarządowi oceniać marketing na podstawie wpływu na biznes.

16 października 2026 | 4 min czytania

Porozmawiajmy o wyzwaniach Twojej firmy.

Jeśli rozważasz zmianę strategii marketingowej, chcesz ocenić efektywność prowadzonych działań lub potrzebujesz doświadczonego wsparcia przy podejmowaniu decyzji, zapraszam do kontaktu.

Wolisz e-mail? kontakt@performanceconsulting.pl

Pełna informacja o przetwarzaniu danych

Administratorem danych jest Łukasz Leśniak, prowadzący działalność gospodarczą pod firmą Performance Consulting Łukasz Leśniak, ul. Paderewskiego 20/30, 81-198 Pogórze, NIP 5782893806. Kontakt: kontakt@performanceconsulting.pl, tel. 797 872 210.

Dane przetwarzam na podstawie Twojej zgody (art. 6 ust. 1 lit. a RODO) oraz w celu podjęcia działań przed zawarciem umowy na Twoje żądanie (art. 6 ust. 1 lit. b RODO), przez czas potrzebny do obsługi zapytania, nie dłużej niż 12 miesięcy od ostatniego kontaktu, chyba że dojdzie do współpracy. Podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne do odpowiedzi.

Zgodę możesz wycofać w każdej chwili, pisząc na kontakt@performanceconsulting.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania przed jej wycofaniem. Masz prawo dostępu do danych, ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, przenoszenia oraz wniesienia skargi do Prezesa UODO. Szczegóły w polityce prywatności.

Porozmawiajmy o współpracy