Doradztwo marketingowe
Wspieram zarządy, właścicieli firm i dyrektorów marketingu w planowaniu rozwoju, podejmowaniu decyzji oraz podnoszeniu skuteczności działań marketingowych.
Wnoszę do współpracy doświadczenie strategiczne, znajomość mechanizmów pozyskiwania klientów i niezależną perspektywę konsultanta.
Wspieram osoby decyzyjne w ocenie sytuacji marketingowej przedsiębiorstwa, identyfikowaniu możliwości rozwoju oraz podejmowaniu decyzji dotyczących strategii i inwestycji. Uczestniczę w planowaniu działań, ustalaniu priorytetów i ocenie ich znaczenia dla celów biznesowych. Zakres może obejmować także niezależne konsultowanie planów działu marketingu lub zewnętrznych agencji.
Przeprowadzam niezależną ocenę działań marketingowych firmy. Audyt może dotyczyć całej strategii albo wybranego obszaru: pozyskiwania klientów, kampanii płatnych, struktury budżetu, procesu współpracy z agencją lub organizacji działań. Efektem jest ocena obecnej sytuacji, rekomendacje i proponowana kolejność działań.
Wspieram firmy posiadające własne zespoły marketingowe lub współpracujące z kilkoma dostawcami. Pomagam określać cele, zakresy odpowiedzialności i standardy współpracy. Weryfikuję proponowane działania, uczestniczę w ocenie wyników i rekomenduję zmiany.
W sytuacjach wymagających czasowego wzmocnienia kompetencji mogę zaangażować się w formule doradczej lub interim, np. w okresie reorganizacji marketingu, zmian personalnych, wdrażania nowej strategii czy intensywnego rozwoju. Rola, uprawnienia decyzyjne i czas zaangażowania ustalamy indywidualnie.
Pomagam wyznaczyć kierunek działań na podstawie celów biznesowych, potencjału firmy i sytuacji konkurencyjnej. Prace mogą obejmować:
Strategia ma sens, gdy da się ją wdrożyć i ocenić. Dlatego obejmuje też:
Rozmowa o konkretnym problemie, planowanej inwestycji lub decyzji marketingowej. Gdy potrzebujesz niezależnej opinii i rekomendacji.
Jasno określony cel, zakres prac i rezultat. Analiza, warsztaty, rekomendacje, strategia i plan wdrożenia.
Regularna współpraca z zarządem lub kadrą marketingową: konsultowanie decyzji i ocena realizowanych działań.
Udział w realizacji rekomendacji i koordynacja pracy wybranych specjalistów, w tym kampanii reklamowych.
Współpracuję z organizacjami B2B, firmami e-commerce i markami D2C. Szczególnie istotne są dla mnie projekty, w których marketing ma jasno określoną rolę w realizacji celów przedsiębiorstwa.
Najczęściej są to organizacje rozwijające sprzedaż, przygotowujące się do kolejnego etapu wzrostu, optymalizujące inwestycje marketingowe albo poszukujące zewnętrznego wsparcia w zarządzaniu marketingiem.
Nie. Oprócz doradztwa mogę wspierać wdrożenie rekomendacji, prowadzić wybrane kampanie reklamowe i koordynować pracę specjalistów. Zakres współpracy wynika z potrzeb firmy i przyjętych ustaleń.
Tak. W takich przypadkach mogę pełnić funkcję niezależnego doradcy kadry zarządzającej, konsultować strategię, weryfikować proponowane kierunki działań lub wspierać nadzór nad ich realizacją.
Tak. Współpraca może dotyczyć konkretnej decyzji, oceny obecnych działań albo przygotowania rekomendacji do dalszego rozwoju marketingu.
Tak. Moja specjalizacja obejmuje Meta Ads i TikTok Ads. Projekty w Google Ads mogę realizować we współpracy z doświadczonymi specjalistami. Zakres kanałów dobieramy do celów firmy.
Tak, w ramach współpracy z zewnętrznymi partnerami specjalizującymi się w projektowaniu kreacji reklamowych i produkcji wideo. Sposób realizacji oraz zakres odpowiedzialności uzgadniamy dla konkretnego projektu.
Nie. Możliwe są zarówno pojedyncze konsultacje, projekty o zamkniętym zakresie, jak i stałe doradztwo lub długoterminowa współpraca marketingowa.
Opisz krótko swoją sytuację i zakres oczekiwanego wsparcia. Sprawdzimy, czy moje doświadczenie odpowiada potrzebom Twojej organizacji.
Wolisz e-mail? kontakt@performanceconsulting.pl